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為了研究公司管理體系運(yùn)行情況，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高總體效益；評(píng)審管理體系的適宜性、充分性和有效性，以持續(xù)改進(jìn)管理體系，滿足相關(guān)方的要求，2020年7月21日下午，公司召開(kāi)2020年度管理評(píng)審會(huì)議，公司經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)均參加了會(huì)議。

會(huì)議由總裁計(jì)文龍計(jì)總主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、金屬分公司負(fù)責(zé)人、管理者代表張健總監(jiān)分別對(duì)2019年度管理評(píng)審措施執(zhí)行情況、體系內(nèi)外部因素變化、合規(guī)性評(píng)價(jià)、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源變化情況、客戶滿意度、銷售情況、員工滿意度、目標(biāo)完成情況、成本、人力資源、供方業(yè)績(jī)、準(zhǔn)時(shí)交貨情況、產(chǎn)品狀況、各部門(mén)工作、金屬分公司工作、管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析及建議等進(jìn)行了匯報(bào)。

公司總裁計(jì)文龍計(jì)總作總結(jié)分析，針對(duì)營(yíng)銷管理、現(xiàn)場(chǎng)管控、技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并要求各責(zé)任部門(mén)在規(guī)定時(shí)間前完成。

最后，計(jì)總對(duì)管理評(píng)審進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：公司現(xiàn)階段的管理體系是適宜的、充分的、有效的；符合ISO9001、ISO14001和ISO45001、SA8000和商業(yè)連續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的要求；符合公司實(shí)際，在提高客戶滿意度，提高公司業(yè)績(jī)方面取得了明顯的效果。